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2012年我们第一次举办niconico超会议,如今回想起来,对当时的Dwango来说,超会议是必要手段。 早前,看到有朋友在转发一篇吴晓波先生评论&ldq
低潮时,他给团队讲马云刚到北京受挫的经历,讲李嘉诚创办塑胶厂的经历,以这些“伟人”为榜样,激励自己也激励团队。根据该计划,洋河将在
摘要:实现了财务自由的毕胜,选择离职享受生活,每天斗地主,一个礼拜总得玩上好几天。我们的风格可能是不断地在纠正,相当于在完善自己,我们不断地发现自己的问题不
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